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      <title>あなたがわたしにくれたもの</title>
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      <description>酷い梱包や世界中の名所</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2012</copyright>
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         <title>現代教育再考</title>
         <description>現代の教育体制の欠陥を克服する最良の方法は、思い切って学校をやめて、自分で本を読むことです。


学ぶためには必ずしも学校が必要なわけではありません。


尊敬できる人に推薦してもらった本を、自分のペースで、著者の思想に耳をかたむけながら読むのです。


通説に従うのではなく、書かれている内容の意味を自分で理解しながら読むのです。


そうしているうちに、人は何を考えているものかがわかり、自分のことがもっとわかってきます。


読書ノートをつけましょう。


一冊読み終わったら、ノートを読み返して、その本から得た感慨をあらたにするのです。

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         <pubDate>Tue, 03 Jan 2012 17:47:43 +0900</pubDate>
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         <title>甘い成熟の誘惑　4</title>
         <description>「超LSIの時代」に入り、ミニコンピューターやパーソナル・コンピューターが登場してくると、ハードウェア販売企業にとっては量産・量販体制が不可欠となり、従来大型・中型に依存していたIBMにとっては、乗り越えなければならない困難なハンディキャップとなりました。


IBMは現在もなお、工場のオートメ化、ロボット化を進めてコストの引き下げをはかっています。


営業も現在10%は外部に依存しており、近く30%になるといいます。


また部品供給の外部依存も高まり、1983年には自製とほぼ同量を外注しています。


・・・しかし、将来のIBMにとってもっと重要なのは、コミュニケーション分野への進出です。


産業革命がますます進行して、これまで細分化されていた既存産業の壁は、大幅に打ち壊されつつあります。


その最も著しい事例は、コミュニケーションと情報処理産業の連結です。

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         <pubDate>Wed, 14 Dec 2011 12:41:45 +0900</pubDate>
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         <title>甘い成熟の誘惑　3</title>
         <description>本体は別として、周辺機器メーカー、ICからLSIの時代を迎えていた部品メーカー、それにサービス会社や、IBMや大企業を脱出して一旗あげる小企業などがひしめき合いました。


このなかでも注目されたのは、ミニコンピューターの登場でした。


この分野でトップを切ったのがディジタル・エクイプメント社(DEC)で、急速な成長の波に乗っています。


とくにミニコンピューター市場は1970年代に入って、LSIの発展で、いっそう多様な展開を示しました。


ソーベルはこの点について、次のように述べています。


「・・・実際にDECは、大型システムより大きく、しかも魅力ある分野になるにちがいない&quot;ミニコンのIBM&quot;となってしまいた。


あとからふり返れば、この分野でもっと迅速に行動しなかったことは、事業の判断の点でトム・ワトソンが犯した最大の誤りということになるに相違ない・・・。」


1970年代から80年代に入るとともに、コンピューター産業は、新たな時代を迎えようとしていました。

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         <pubDate>Fri, 11 Nov 2011 12:41:11 +0900</pubDate>
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         <title>甘い成熟の誘惑　2</title>
         <description>ワトソンに代わって会長となった番頭格のリアソンが定年で間もなく退くとともに、アーモンク(ニューヨーク州)の本社では経営陣の大幅な異動がみられました。


会長にフランク・ケアリーが、社長にジョン・オペルが就任しました。


ソーベルはこれについて、次のように書いています。


「・・・アーモンクにおける大幅な人事異動には、明らかに活力の喪失がつきまとい、それは円滑に行われたとはいえ、会社の将来には新たな疑念が生まれた。


またそれは、企業家精神の時代の終末、プロフェッショナル経営者が会社を支配する時代のはじまりをあらわすものと一般に受け取られた。


これこそ産業成熟化のまぎれもない兆候であった・・・。」


・・・このようにメイン・フレームの大手メーカー間に、明らかにガリバー型寡占体制がIBMを中心に形成されつつあった一方では、コンピューター産業は全体的にはなお、パイオニアや企業家の精神に満ちていました。


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         <pubDate>Sun, 23 Oct 2011 12:40:31 +0900</pubDate>
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         <title>甘い成熟の誘惑</title>
         <description>ソーベルがいうように、「IBMや7人の小人たちがいぜんとして君臨していたメイン・フレーム(本体)製作の面では、老化の兆候が現れていた」。


別の言葉でいえば、「コンピューター革命でIBMが果たした役割は終わりを告げ、1970年代はじめからは、緩やかな前進が時代の傾向となった」。


IBMは1970年に至って、ようやく360の次機種370シリーズを出しましたが、革新味にはおよそ乏しい二番煎じでした。


また、トップ・マネジメントにも異変が起こりました。


トム・ワトソンが1970年に、60歳の定年よりも4年も前に、心臓発作で突然引退したからです。


同じころ、権力争いで敗れて傷心の弟のディックは引退してフランス大使に転じたが、アルコール中毒はかなり進んでいました。


初代ワトソンのワンマン体制は改められて、近代的企業に生まれかわっていたものの、それまではIBMはいぜんとして同族会社でした。


しかし転換の時期がきたのです。

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         <pubDate>Wed, 21 Sep 2011 12:39:53 +0900</pubDate>
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         <title>家具から始まるイメージづくり</title>
         <description><![CDATA[基本となるスタイルには・・・


1．クラシック


2．カントリー


3．モダン


4．和風


5．ミックスがあります。


巣としての住まいがあり、そして<a href="http://temponotatsujin.jp/" target="_blank">かくれん棒</a>などの照明や家具があってはじめて、私たちはさまざまな生活の営みをすることができます。


家具は人間の暮らしのための道具です。


したがってその時代時代の人々の生活や産業の発展などの影響を大きく受けながら、変化をとげてきました。


それはまた、さまざまな種類の家具を生み出し、素材やデザイン、装飾にも趣向をこらし、その時代時代の独特なインテリアスタイルをつくりだしてきたのです。


このように家具は、生活の道具として使いやすいということと同時に、そのスタイルも部屋のイメージづくりに大切な役割をもっています。



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         <pubDate>Wed, 10 Aug 2011 11:22:47 +0900</pubDate>
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         <title>家族の生活の分類</title>
         <description><![CDATA[換気には給気が必要です。


最近では浴室まわりのジメジメ対策に除湿乾燥ユニットが開発されています。


また、庭があまりとれず、洗濯物を乾燥させるのに苦労していませんか。


換気と乾燥の二役をするシステムです。


エネルギー源もガスと電気があり、給湯などと考え合わせてみるのもいいでしょう。


建物には、自然に接した外側(エクステリア)と生活空間としての内側(インテリア)の部分があります。


インテリアとは建物の内部空間を指し、住む人に最も都合よく、美しく満足できるように配慮された生活空間をつくることが目的です。


<a href="http://temponotatsujin.jp/" target="_blank">かくれん棒</a>などの照明も大切なポイントですね。


その住空間でどのような生活をしているかをまとめてみましょう。

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         <pubDate>Sun, 10 Jul 2011 11:22:24 +0900</pubDate>
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         <title>自前主義と無償主義　4</title>
         <description>その一つは堅気の暮しを大幅に踏みはずして世の中の裏街道で暮す「ヤクザ」です。


正業をもたず堅気に寄生して暮すヤクザは軽蔑して遠ざけるのが堅気の賢明な対処方法です。


静岡県浜松市海老塚地区の住民が地元の暴力団山口組系一力一家を相手取り組事務所使用禁止訴訟を起こすなど・・・


3年越しの追放運動をつづけ、ついにこのヤクザを立ち退かせることに成功した例は、堅気住民の行動をよく示しています。


乱調型の第二は堅気の暮しからずっこけてしまうタイプで、色事、賭け事などの遊興に熱中する「軟派」です。


一櫻千金もあればスッテンテンもあり、道ならぬ恋のスリルもあれば刃傷沙汰もあり、なかなかドラマに富んではいそうですが、堅気からみれば手堅いまともな暮しとはいえません。


なにしろ軟派な暮しには資金がかかり、家産を傾けたり、サラ金地獄への転落の早道の一つとなりうるのです。


軟派も過ぎれば堅気のひんしゅくを買い信用を失うでしょう。


たまに、自治体職員のなかにもこのタイプが出てきて公金に手をつけ新聞をにぎわせたりすることがあります。


これに対して第三のタイプとして、堅気の暮しの基本は守りつつも、堅気の暮しから一歩あゆみ出ようとする人びとがいます。


玄関から出た先のこと、世間のこと、他人様のことにも関心をもち、なんらかの言動を行おうとするタイプです。


そうした人びとを広く「有志」とよぶことができます。


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         <pubDate>Tue, 28 Jun 2011 13:27:40 +0900</pubDate>
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         <title>日本の愚霊信仰</title>
         <description><![CDATA[古代信仰に基づく日本の愚霊信仰は、密教教理に結びつくことによって、中世的な愚依呪術に変貌したといえるでしょう。


さて、護法についてはだいたいの見当はついた。


それでは式神のルーツはどうでしょうか。


まず、小松和彦氏が式神の特徴についてまとめたものがある(『愚霊信仰論』)ので、それをみてみよう。


1.「呪いの調伏」「呪いの祓い」いずれの場合にせよ、呪殺に用いる神霊です。


2.『源平盛衰記』や『新猿楽記』などの記事から判断すると、十二神将三十六禽の総称であったらしく、これを式神と呼ぶようになったのは、式盤を用いて陰陽師が占いをするときの守護神・使役神として十二神将などを用いたからでしょう。


3.「式神」は変幻自在の感があるが、しかしこれは目に見えない「式神」が、可視的な自然界の諸事物に乗り移った結果であると思われる。


4.呪殺や予言只占いなどに用いるばかりでなく、身の回りの給仕をさせたりするためにも利用したらしい。


5.この「式神」の予言や占い、愚依、給仕といった属性は、修験道の僧が操作する「護法」のそれと一致する点が多く、'後世において変換可能なものとなった。


しかし、古代においては「式神」の基本的属性である呪殺のための神霊という性格が「護法」に希薄でした。


式神は主に陰陽師が使った愚霊です。


とするとそのルーツは中国にあるように思えるが、これがいまひとつはっきりしない。


さて、世の中には色々な占いがありますが、個人的に、<a href="http://www.e-aine.com" target="_blank">電話占いならココ</a>だと言うところを知っています(*･ω･)ノ
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         <pubDate>Fri, 17 Jun 2011 15:02:28 +0900</pubDate>
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         <title>受け入れられた理由</title>
         <description><![CDATA[『X-MEN』シリーズの無視されっぷりに対して、『スパイダーマン』が受け入れられた理由はなにか。


当協会が分析したところ、「キャラクターの知名度」「わかりやすさ」「明るさ」がオールタイムのヒット要因をクリアした他に、作品が持つ「謙虚さ」が時代性にマッチしたためであるとの結果が導き出された。


スーパーマンのように生まれつきのマッチョでもなければ、パットマンのように大富豪というわけでもない。


サエない高校生が、ひょんなことから超能力を授かって大活躍という筋書きは、アメコミ物としては異色の部類に入ろう。


しかもこのトビー・マグワイア演じる主人公、超能力を得てからも内気な性格に変化はなく、しょっぱい青春を送り続けることになります。


挙句、ちょっとした感情のもつれから目の前の犯罪を見逃してしまい、結果的に育ての親を失う悲劇にまで見舞われる。


こんな異色なところではないでしょうか（ ﾟωﾟ ）


話は変わりますが、最近は最近は<a href="http://www.rental-station.jp/" target="_blank">ビデオカメラ レンタル</a>にはまっています。


今はどんなものでもレンタルできる時代になりましたね。
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         <pubDate>Wed, 01 Jun 2011 14:22:07 +0900</pubDate>
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         <title>自前主義と無償主義　3</title>
         <description>ボランティア活動は、喜びと感謝の交流のなかに人と人が共に人間らしく生きようとするという意味で共存関係(「共に生きる」)の一つのあり方であるということができます。


それは一つの生活様式の選択です。


ボランティアが有志であるとはどのような意味であるかについてもう少し触れておきましょう。


いま正業をもち、目立たないが律義に真面目に、日々の暮しを立てている生活人を「堅気」とよぶことができます。


起伏の少ない日常生活をじっと繰り返している人びとです。


堅気の身上は、とくに他人様に役立つことを積極的に行わない代りに他人様の世話になったり、他人様に迷惑をかけたりしないことです。


とくに世間に顔向けできないことをしないということが大切な生活信条となっています。


この堅気の暮し方は、それなりに地域社会の安定と秩序に寄与しているといえます。


この堅気の暮し方を中心におき、堅気からみると、暮しに起伏がありそうだがどこか調子がはずれている、つまり乱調型が3とおり考えられます。


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         <pubDate>Sat, 28 May 2011 13:27:03 +0900</pubDate>
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         <title>自前主義と無償主義　2</title>
         <description>あえて活動の対価があるとすれば、それは、自分の活動が相手から喜んでもらえたことへの内心の喜びです。


そして、その喜びが活動を持続するバネとなるのです。


ここで注意すべきことは、この喜びが、けっして特定の活動資源を費やすことのできる自分の経済的な余裕についての優越感とも、あるいは一方的な霊呈愚の施しを善行の証しと錯覚する自己満足とも無縁であることです。


ボランティア活動を欲する相手方の意向や要望への理解と配慮を欠いてボランティア活動がありうるはずがないからです。


この意味で、ボランティア活動はお節介ではありません。


ボランティア活動を通して結ばれる人間関係は、相手の喜びをわが喜びとするボランティアの心情と、自分に理解と支援の手をさしのべてくれる活動に感謝せずにはおれない受け手の心情との交流として成立するといえます。


しばしばボランティアは「社会奉仕家」と訳されますが、この訳語にはボランティア本人における自己犠牲的な奉仕感と相手方における負い目意識とが混じり合った気重な人間関係が暗示されています。


それよりも「ボランティア」というようにカタカナで表したほうが適切です。

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         <pubDate>Thu, 28 Apr 2011 13:26:29 +0900</pubDate>
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         <title>自前主義と無償主義</title>
         <description>活動選択における自発性の契機と結びについて、ボランティア活動は、その活動に必要な資源(リソース)に関する自前主義と活動の成果に対する無償主義を原則としています。


ある特定の活動を選択し実行するためには・それ以外の活動を可能にしたかもしれない資源(時間、労力、資金、技能、情報など)の投入を必要とします。


ボランティア活動における自前主義とは、この活動資源を他に依存せず自弁することを当然だと考えることです。


端的にいえば「身銭を切る」ことにほかなりません。


活動資源について自前(独立)主義をとるということ自体は、活動の対価、見返りを期待してはいけないということには直ちにはなりません。


手間暇をかけ、身銭を切って活動する以上、一定の報酬を要求したり、受け取るのは当たり前であると考えることもできるからです。


・・・けれども、ボランティアは、みずからの意志で費やそうとする活動資源に対する金銭の報酬や名誉の顕彰を待望しません。


この点で同じ民間活動でありながら、利潤を動機とする企業活動における仕事とは異なっています。


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         <pubDate>Mon, 28 Mar 2011 13:25:46 +0900</pubDate>
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         <title>バーチャルコミュニティーとは</title>
         <description>日本語では仮想社会と訳します。


「現実そのものではないが、それに近い」もうひとつの社会という意味ですね。


家庭、学校、会社といった現実社会の共同体に対し、パソコン通信などネットワークを通じて築き上げられた新しいタイプの共同体をさします。


ネットワークでつながっているから、距離の制約がありません。


実際、インターネットの普及で、国境を越えたコミュニケーションは急速に広がっています。


現実の社会では、例えば会社組織での上下関係などが存在しますが、電子空間の上ではだれもが平等。


共通の趣味、悩みなどを巡って自由に意見を交換し、喜びや苦しみを共有できるのです。

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         <pubDate>Tue, 01 Feb 2011 19:35:13 +0900</pubDate>
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         <title>ネット情報の魅力と落とし穴　4</title>
         <description>野坂氏は、記者団にこの情報を「信頼すべき情報によると」と披露しました。


野坂氏は、日本の政府高官、仏核実験の実施時間を特定」という形で世界の主要通信社が相次いで速報しました。


結局実験はなく、野坂長官も不用意な発言を陳謝。


ある内調担当官は、「長官がインターネットというものをまったく理解していなかったのが原因」と振り返りました。


自由な発信によって世界を駆け巡る情報の波・・・。


しかし、それはマスメディアが丹念に確認をとって流す情報までを駆逐する性格のものではありません。


この特性を理解しないと、情報の受け手は思わぬ落とし穴にはまるのです。

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         <pubDate>Tue, 11 Jan 2011 19:32:27 +0900</pubDate>
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